Découvrez ce que pourrait valoir l'amélioration de votre activité.
Ajustez les hypothèses.
Mesurez l'impact potentiel.
Utilisez vos propres chiffres quand vous êtes prêt.
Votre activité actuelle
Plus de conversions parmi les demandes que vous payez déjà.
Demandes reçues chaque mois par le groupe, tous canaux confondus. Plage 50–20000
De la demande à l'unité livrée, aujourd'hui. Plage 1–60
Marge avant-vente et après-vente cumulées. Plage 100–8000
Coût marketing moyen d'une demande. Plage 0–500
Hypothèse d'amélioration
Hypothèse provisoire, en attente de validation de la Gestion produit. Plage 0–25
Impact annuel potentiel
Les résultats sont donnés à titre indicatif uniquement. Ils ne constituent ni un conseil financier, juridique ou professionnel, ni une garantie de résultats réels. Toutes les hypothèses de gain sont provisoires, en attente de validation de la Gestion produit.
Votre activité actuelle
Les heures que les ponts auraient pu vendre, vendues.
Postes de travail productifs dans l'ensemble de l'entreprise. Plage 1–200
Heures facturables, et non heures de présence. Plage 1–16
Taux de main-d'œuvre public, hors pièces. Plage 20–300
Jours d'ouverture par poste et par an. Plage 200–365
Hypothèse d'amélioration
Hypothèse provisoire, en attente de validation par la gestion produit. Plage 0–30
Impact annuel potentiel
Les résultats sont donnés à titre indicatif uniquement. Ils ne constituent ni un conseil financier, juridique ou professionnel, ni une garantie de résultats réels. Toutes les hypothèses de gain sont provisoires, en attente de validation de la Gestion produit.
Votre activité actuelle
Ce que chaque véhicule vous coûte, avant qu'il ne vous coûte.
Véhicules gérés. Plage 10–50000
Coût d'exploitation total : maintenance, sinistres, immobilisation, administratif. Plage 50–3000
Jours hors circulation par véhicule. Plage 0–60
Hypothèse d'amélioration
Hypothèse provisoire, en attente de validation de la Gestion produit. Plage 0–25
Impact annuel potentiel
Les résultats sont donnés à titre indicatif uniquement. Ils ne constituent ni un conseil financier, juridique ou professionnel, ni une garantie de résultats réels. Toutes les hypothèses de gain sont provisoires, en attente de validation de la Gestion produit.
Votre activité actuelle
Plus de pièces pour plus de clients, sans plus de personnel.
Lignes de commande expédiées chaque mois. Plage 100–100000
Hors TVA. Plage 10–2000
Marge brute moyenne sur les pièces. Plage 1–70
Hypothèse d'amélioration
Hypothèse provisoire, en attente de validation par la gestion produit. Plage 0–30
Impact annuel potentiel
Les résultats sont donnés à titre indicatif uniquement. Ils ne constituent ni un conseil financier, juridique ou professionnel, ni une garantie de résultats réels. Toutes les hypothèses de gain sont provisoires, en attente de validation de la Gestion produit.
Votre activité actuelle
Remettez les véhicules de retour en vente plus vite, et à meilleur prix.
Véhicules remis en vente chaque mois. Plage 10–5000
Valeur obtenue par unité aujourd'hui. Plage 1000–80000
Du retour à la vente, en jours calendaires. Plage 1–120
Hypothèse d'amélioration
Hypothèse provisoire, en attente de validation par la gestion produit. Plage 0–15
Impact annuel potentiel
Les résultats sont donnés à titre indicatif uniquement. Ils ne constituent ni un conseil financier, juridique ou professionnel, ni une garantie de résultats réels. Toutes les hypothèses de gain sont provisoires, en attente de validation de la Gestion produit.
Chaque hypothèse est visible.
Le calculateur montre d'où vient chaque chiffre et comment le résultat est calculé.
Retail XGain annuel de marge bruteGain à confirmer
Ce que vous apportez
- Leads mensuels
- Taux de conversion actuel
- Marge brute moyenne par unité
- Coût par lead
- Gain de conversionGénéralement 1–3 semaines
Comment il est calculé
Leads mensuels × gain de conversion × marge brute moyenne par unité × 12 mois
Ce que vous obtenez
Gain annuel de marge brute
- Unités supplémentaires par an
- Unités de référence par an
- Investissement annuel en leads
Workshop XGain annuel de chiffre d'affaires main-d'œuvreGain à confirmer
Ce que vous apportez
- Postes (ponts)
- Heures vendues par poste par jour
- Taux horaire de main-d'œuvre
- Jours travaillés par an
- Gain d'utilisationÀ confirmer
Comment il est calculé
Postes × heures vendues par poste par jour × gain d'utilisation × taux de main-d'œuvre × jours travaillés par an
Ce que vous obtenez
Gain annuel de chiffre d'affaires main-d'œuvre
- Heures facturables supplémentaires par an
- Chiffre d'affaires main-d'œuvre annuel de référence
- Gain par poste et par an
Fleet & Mobility XCoûts annuels de flotte économisésGain à confirmer
Ce que vous apportez
- Taille de la flotte
- Coût par véhicule et par mois
- Jours d'immobilisation par véhicule et par an
- Réduction des coûtsÀ confirmer
Comment il est calculé
Taille de la flotte × coût par véhicule et par mois × 12 mois × réduction des coûts
Ce que vous obtenez
Coûts annuels de flotte économisés
- Coût annuel de flotte de référence
- Économie par véhicule et par an
- Jours d'immobilisation de la flotte par an
Parts XGain annuel de marge sur les piècesGain à confirmer
Ce que vous apportez
- Commandes mensuelles
- Valeur moyenne d'une commande
- Marge brute
- Croissance des commandesÀ confirmer
Comment il est calculé
Commandes mensuelles × croissance des commandes × valeur moyenne d'une commande × marge brute × 12 mois
Ce que vous obtenez
Gain annuel de marge sur les pièces
- Commandes supplémentaires par an
- Marge brute annuelle de référence
- Chiffre d'affaires supplémentaire par an
Remarketing XValeur annuelle de remarketing gagnéeGain à confirmer
Ce que vous apportez
- Unités par mois
- Valeur de vente moyenne
- Jours avant la vente
- Gain de valeur par unitéÀ confirmer
Comment il est calculé
Unités par mois × valeur de vente moyenne × gain de valeur par unité × 12 mois
Ce que vous obtenez
Valeur annuelle de remarketing gagnée
- Valeur gagnée par unité
- Unités par an
- Jours-véhicule en stock par an
Appuyez votre décision sur vos propres chiffres.
Décrivez-nous votre activité actuelle et nous remplacerons les hypothèses par un business case sur mesure.
